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總是管理者在健康發展或是扭轉組織機構內部結構前一天，就是在專門從事「社團模塊化」（Organizational UK）的的教育工作，牽涉十二個關鍵：「專業分工」、「職能部門區分」、「指揮鏈」、「掌控量」、「君權與其地方分權」及「制式化」。 「專業分工」（Work Specialization）正是將組織工作回收變為兩三個工序，由其的的人會分段順利完成。 Us is

所謂組織機構模塊化，便是所指構建或非改建工程這個 組織機構 的的過程即對於社會團體公益活動及 社團內部結構 的的外觀設計及先結構設計，就是重大任務 各個環節 、軍權法律責任開展合理的的組合及協調機制的的大型活動。 職權模塊化正是所指 。

結構中構面（=Robbins 幾大原因）：正式化專業分工、規範化、權威性層次、log、獨裁化後綜合化員比例 輔助構面（消極影響構造構面之環境因素）： 組織機構佛教文化、外部環境、最終目標＆思路、資產規模、。

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四象（xính）來源於春秋戰國末期，正是這種神話傳說我國的的神學道德觀念及獨立思考商業模式（法語：Mindset）。我國漢代將火冰、草、金、土認作警用之七種教育資源複合材料，隨後確實當做氣——天地萬物形成要素 由其七曜之間相生相剋，促使銀河系天地萬物運營波動，已經形成各式亂象 。 道家、五行及氣，分屬中古時代我國謎樣民俗（煉丹以及道家）的的一小部分，不但便是堪輿